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兰州财经大年夜学教授教化管理人员任务标准

来源:   存眷:   时间:2018/04/25

 

第一章  

第一条 为加强教授教化管理部队扶植,促进教授教化管理任务的标准化,建立健全教授教化质量保证体系,赓续进步管理水平和办事质量,结合我校实际情况,特制订本标准。  

第二条 本标准中的教授教化管理人员,是指主管黉舍教授教化副校长、教务处全部任务人员、各学院()分担教授教化院长(主任)、教授教化秘书及其他有关人员。  

第三条 全部教授教化管理人员应自发履行本标准。  

第二章 任职资格与根本条件  

第四条 教务处处长必须具有正高等职称,教务处副处长、各学院分担教授教化的院长(主任)应具有研究生以上(含)学历或硕士以上(含)学位或副高等以上(含)职称;教务处其他任务人员、各学院的教授教化秘书应具有本科以上(含)学历或学士以上(含)学位。  

第五条 教授教化管理人员应具有以下根本条件:  

(一)具有较强的岗亭责随便任性识、质量认识和办事认识;  

(二)熟悉教授教化规律,懂得教授教化各环节任务,善于发明教授教化过程当中存在的成绩;  

(三)具有较强的从事查询拜访研究和分析、处理成绩的才能;  

(四)熟悉计算机操作,闇练应用办公主动化软件和教务管理软件;  

(五)具有撰写查询拜访申报、研究论文和任务总结的根本功;  

(六)有较强的管理、协调和沟通才能。  

第三章 教务处任务职责  

第六条 在校长和分担教授教化副校长引导下教务处担任全校本科教授教化任务,重要职责有:  

(一)专业扶植与管理  

1.担任制订黉舍专业扶植与生长筹划;  

2.担任新增设专业的审核及上报任务;  

3.担任对全校专业扶植的指导、检查和评价任务;  

4.担任各级特点专业扶植的立项、检查、验收、推荐和参评任务;  

5.担任专业扶植经费的划拨,并对应用情况停止监督;  

(二)培养筹划及教授教化大年夜纲管理  

1.担任制订全校各专业培养筹划、教授教化大年夜纲(含实验大年夜纲)的编制及修订的准绳看法和请求;  

2.担任审核各专业培养筹划;  

3.担任检查落实各专业培养筹划的履行情况;  

(三)教授教化运转管理  

1.担任公道编制每学年校历;  

2.担任全校各专业教授教化义务的下达和审核任务;  

3.担任全校公共基本课、综合本质选修课、双学位(双专业)课程的课表编排和下发;  

4.担任全校一切教室的分派和调剂;  

(四)课程扶植与管理  

1.担任制订全校课程扶植筹划、课程扶植项目质量标准和评价目标体系;  

2.担任校级精品课程和搜集课程和双语课程扶植项目标立项、验收和评价任务;  

3.担任省级以上精品课程的申报组织和推荐任务;担任课程扶植经费的划拨,并对应用情况停止监督;  

(五)实际教授教化(含练习、实训)管理  

1.担任制订全校实际教授教化(含练习、实训)的筹划制订、教授教化义务审核和下达,和检查和评价;  

2.担任练习经费的划拨,并对应用情况停止监督;  

3.担任省部级、国度级实验室扶植项目标申报组织任务;  

4.担任省级、国度级实验教授教化示范中间的申报组织任务;  

5.担任校级重点实验室(实验教授教化示范中间)立项、审核、验收和评价任务;  

6.担任新建实验室项目标审核、验收和评价任务;  

7.担任制订或修订黉舍本科生卒业论文(设计)管理规定和质量标准;  

8.担任黉舍本科生优良卒业生论文集的编审任务;  

9.对练习基地停止筹划和扶植核定、对国度级、省级校外练习基地的申报组织任务,对校级练习基地停止检查与验收;  

10.担任练习基地经费的划拨,并对应用情况停止监督;  

(六)教材管理  

1.担任制订教材扶植筹划,明白教材选用请求;  

2.担任筹划教材扶植的立项审批、验收和评价;  

3.协助做好全校各专业教员和先生应用教材的征订发下班作;  

(七)教授教化质量管理  

1.担任组织制订教授教化各环节的质量标准和评价目标体系;  

2.担任组织全校性随机或专项教授教化检查;  

3.担任全校一、二级教授教化变乱的处理;  

4.担任各学院(部)先生评教成果的汇总、分析和传递;  

5.编制黉舍的年度教授教化质量申报;  

(八)教授教化研究管理  

1.担任组织全校性教授教化比赛、教授教化经历交换会和不雅摩教授教化等教授教化研究活动;  

2.担任展开有关教授教化研究的调研活动;  

(九)教授教化设备管理  

1.担任各实验室教授教化设备推销筹划的审核;  

2.担任年度教授教化设备推销筹划的编制与汇总;  

3.担任实验室与教授教化设备信息的统计、汇总和上报任务;  

4.担任全校教授教化设备维修经费的划拨任务;  

(十)教授教化评奖  

1.担任校级各类教授教化奖项的组织申报和评审任务;  

2.担任省级以上各类教授教化奖项的申报推荐任务;  

(十一)考务管理  

1.担任全校性统考课程的测验组织、试卷审批、考场编排和巡考组织任务;  

2.担任全校各类课程的补考和重考任务;  

3.担任各类省级和国度级测验的考务任务;  

4.担任对各学院在命题、阅卷、题库扶植等方面的指导、检查和评价;  

5.担任全校测验试卷的印制任务;  

6.担任全校各类测验的监督检查及先生测验背纪处理;  

7.担任先生缓考的审批;  

8.担任全校各类课程成就的汇总、抽查和归档及先生成就证明的审核、盖印;  

9.担任先生参加的全省和全国各类学科性比赛的经费划拨,调和学科比赛的展开;  

10.对院考课程的检查监监任务;  

11.处理先生测验作弊处理任务;  

(十二)学籍管理  

1.担任本科生的学籍异动管理任务;  

2.担任本科卒业生的电子注册上报和在校生人数统计;  

3.担任本科生的校徽、先生证、准考据的印制、审核、验印等管理任务;  

4.担任卒业证书、学位证书、毕业证书的审核、发放、补办、换发任务;  

5.担任组织卒业生停止图象信息收集;  

(十三)制度扶植与教授教化文档管理  

1.担任制订或修订黉舍各类教授教化管理规章制度;  

2.担任培养筹划、教授教化大年夜纲、实验大年夜纲、讲课筹划、讲课日记、实验练习记录、教研室活动记录、听课记录、先生管理规章制度汇编、教授教化管理规章制度汇编等各类教授教化文档材料的编印和发下班作;  

(十四)教务管理体系管理及运转  

1.担任教务管理体系的开辟、完美与保护;  

2.组织对各学院(部)教授教化秘书停止教务管理体系应用的培训和指导;  

(十五)双学位(双专业)教授教化管理  

1.担任双学位专业开设及修读先生报名汇总、分班和班主任安排;  

2.担任双学位修读先生膏火、教材费的催缴;  

3.担任双学位教授教化义务的下达、落实及课程表的编排;  

4.担任双学位平常教授教化管理任务和学籍管理任务;  

第四章 教授教化院长(主任)任务职责  

第七条 在学院()院长主任引导下,各学院()分担教授教化院长(主任)详细担任本学院的教授教化任务,重要职责有:  

(一)根据党的教导方针、政策和黉舍整体安排,制订、实施本部分的年度教授教化任务筹划,安排、安排本部分的教授教化任务,制订符合本部分实际的教授教化管理规章制度;  

(二)制订和组织实施本学院()的专业扶植筹划,并监控实施的成效;  

(三)制订本学院()各专业培养筹划、课程教授教化大年夜纲、实验教授教化大年夜纲、练习和实训教授教化大年夜纲,编制本部分各专业的教授教化筹划和实验教授教化、练习和实训等专项筹划,经黉舍审批后组织实施;  

(四)制订本学院()的课程扶植筹划,并组织本学院()质量工程等课程的扶植任务;  

(五)组织本学院()自编教材的编写和教材的选用与评价任务,把好教材质量关;  

(六)落实教授教化义务,核定开课教员名单,组织各系任课教员按教授教化筹划、教授教化大年夜纲的请求做好各教授教化环节的教授教化预备和开新课和新开课教员的试讲、考察任务;  

(七)组织本学院()的教授教化研究任务,组织制订本学院()的教授教化改革研究和实际筹划,组织教授教化改革研究项目标立项申报、研究及组织实施;  

(八)组织本学院()的示范教授教化活动、教授教化经历交换活动和教授教化办法研究任务,出力进步本学院()教员的教授教化水平和教授教化根本技能;  

(九)催促检查教室教授教化、命题与试卷评阅、实验教授教化、练习和实训、专业社会查询拜访、卒业论文(设计)等各个教授教化环节的落实和教员教授教化标准的履行情况,组织实施听课制度,组织各环节教授教化检查,完美学院()教授教化质量监控体系;  

(十)制订本学院()专业实验室扶植筹划和练习基地扶植筹划,做好专业实验室的软件、实验管理制度、实验教授教化文件扶植和练习基地的扶植任务;  

(十一)卖力抓好本学院()教风、学风、考风扶植,严格履行黉舍规章制度,及时核实本学院()产生的教授教化变乱,并根据相干制度提出处理看法;  

(十二)定期召开任课教员会议、先生会议,及时懂得教授教化情况,总结分析一学期的教授教化任务;  

(十三)加强对学院()各系任务的引导,定期召开系主任会议,安排和检查教授教化任务,研究处理教授教化中的严重年夜成绩,展开个人备课和教授教化研究活动,进步基层教授教化组织的任务质量;  

(十四)担任本学院()本科先生学籍管理、成就管理、卒业资格审查任务,协助黉舍做好学士学位资格审查任务;  

(十五)培训教授教化秘书,指导和检查教授教化秘书任务;  

(十六)公道安排和应用黉舍划拨的教授教化经费;  

(十七)监督黉舍教务处的任务,及时反应信息,提出建议和看法;  

(十八)完成学院院长(主任)和下级主管部分安排的其他任务。  

第五章 教授教化秘书任务职责  

第八条 教授教化秘书的重要职责是协助教授教化院长(主任)做好教授教化管理任务,包含:  

(一)协助教授教化院长(主任)组织系制订各专业培养筹划、课程教授教化大年夜纲、实验教授教化大年夜纲、练习和实际练习教授教化大年夜纲,并协助制订教授教化筹划和实验、练习和实训等专项教授教化筹划;  

(二)协助教授教化院长(主任)根据教授教化筹划制订、汇总各专业的学期开课筹划,组织落实教授教化义务,及时报送教务处;  

(三)协助教授教化院长(主任)做好专业扶植、课程扶植的相干管理任务;  

(四)协助教授教化院长(主任)做好教材选用与评价任务,汇总、审核教材选用请求表,搜集须要的样书,及时报教材推销中间;  

(五)协助教授教化院长主任组织本学院()教员展开教授教化研究、教授教化法研究及示范教授教化、经历交换等活动,为本学院()教授教化改革供给查询拜访研究材料;  

(六)协助教授教化院长主任做好实验、练习和实际练习、“两课”社会实际、专业和专题社会查询拜访申报、卒业论文(设计)等实际教授教化环节的任务和各类报告、论文的搜集、整顿、归档任务;  

(七)协助教授教化院长主任组织教授教化检查、召开先生和教员座谈会、整顿引导和同业听课记录表和撰写教授教化检查总结申报等任务;  

(八)担任本学院()课程的测验调和安排,协助教授教化院长主任组织测验命题、填写试卷文印单、搜集评分标准和参考答案、安排监考教员和考场、收齐成就单与试卷及成就分析表、撰写测验任务总结、受理先生复查试卷请求和做好各类等级测验的组织任务等;  

(九)协助教授教化院长(主任)做好学业正告、退学正告及退学处理任务;  

(十)担任本学院专业课课程表的编排;  

(十一)担任向教员发放课程表、测验安排告诉单、班级教授教化日记等教授教化用表和教员调、停课的审批等任务;  

(十二)随时懂得、控制教授教化任务情况,及时向教授教化院长(主任)申报教授教化任务中存在的成绩并提出改进任务的建议;  

(十三)担任教授教化管理文件、制度和教授教化根本数据的搜集、整顿、上报和归档任务,包管束授教化根本数据的精确;  

(十四)担任教员教授教化任务量表的搜集、整顿及上报任务;  

(十五)及时将与本学院()师生有关的教授教化管理任务信息告诉到有关教员和先生,调和各类关系,处理教授教化过程当中的各类偶发事宜;对师生教授教化中的普通成绩供给咨询办事;  

(十六)协助教授教化院长(主任)做好学籍管理、成就管理及卒业资格和学士学位授予资格审查中的相干任务;  

(十七)包管束务管理体系学院端口的运转正常和数据安然;  

(十八)接收本学院()引导和教务处的营业指导,完成教授教化院长(主任)和教务处安排的其他任务。  

第六章 教授教化管理人员任务规律  

第九条 教授教化管理人员应自发遵守以下任务规律:  

(一)遵守黉舍的休息规律,并能按任务岗亭性质的请求,严格遵守任务规律;  

(二)因公出差或告假,应向主管引导与天性性能部分传递,其任务有人代管。时间逾越l0天以上的应指定专人代理;  

(三)卖力听取师生对教授教化任务的看法和建议,及时反应和处理教授教化中出现的成绩,并做好记录,不得随便推委和拖延;  

(四)卖力贯彻履行黉舍和本部分的各项教授教化管理制度,秉公干事,严禁以机谋私、徇情枉法,严格成就管理、卒业与学位管理;  

(五)包管提交或呈报的总结、申报、报表、数据等的真实性、精确性和及时性;  

(六)严格财经规律,未经审批,不得以处、学院及系或小我名义向先生收取规定外的费用;不得组织举办以先生为收费对象的各类补习班、进修班或证书班;不得以部分或小我名义应用黉舍的公共家当谋取好处。  

第十条教授教化管理人员应严格履行教授教化管理制度,关于任务严重不负义务或出现严重年夜掉误的教授教化管理人员,按《兰州财经大年夜学教授教化变乱与处理办法》中的有关规定处理。  

第七章  

第十一条 本标准由教务处担任解释。  

 

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